Comment réussir sa prise de fonction en plein COVID ?
Comment réussir l’accueil de nouveaux collègues avec un management combinant présentiel et distanciel ?
De mon expérience de Dgs lors du 1er confinement, j’ai identifié deux conditions de réussite :
– votre état d’esprit face à la situation
– la qualité de votre communication.
Dans cet article je vous explique comment gérer ces deux paramètres et les optimiser.
Atelier « Réveillez votre potentiel »
Découvrez l'atelier "Réveillez votre potentiel" : gestion du stress et surcharge mentale Réveillez votre potentiel : Mon approche du coaching pour cadres et dirigeants Après 30 ans de carrière en top management, [...]
Cadres de la FPT, vous vous interrogez sur un changement de poste ?
Cadres de la FPT, vous vous interrogez sur un changement de poste ? Vous êtes nombreux à ne plus supporter le stress permanent et les difficultés, vous vous interrogez sur la possibilité [...]
Comment préserver la santé psychologique des managers et de leurs équipes?
Catherine Lançon - Coach professionnelle certifiée Comment préserver la santé psychologique des managers et de leurs équipes? Aujourd'hui, vous êtes de plus en plus nombreux à ne plus arriver à décrocher du [...]
